Kobetsu Kaizen: odaklı iyileştirme projeleri nasıl yürütülür?

Günlük Kaizen küçük ve hızlıdır; Kobetsu Kaizen ise belirli bir kaybı hedefleyen, ekipli ve adımlı bir projedir. Toplam verimli bakım (TPM) yaklaşımının odaklı iyileştirme ayağıdır.

Adımlar

• Kaybı seç: duruş, hız kaybı, hurda ya da ayar kaybı.
• Ekibi kur: operatör, bakım, kalite ve proses.
• Mevcut durumu ölç ve hedefi yaz.
• Kök nedeni bul, karşı önlemleri uygula.
• Sonucu ölç, standartlaştır ve yaygınlaştır.

Toplantı ve tutanak

Proje toplantılarında alınan kararlar ve görevler tutanağa yazılır; görevler merkezi aksiyon listesine düşer. Proje kapandığında kazanç, doğrulanmış değer akışından geçer.