
Yalın üretim · Kaizen
PDCA döngüsü: Kaizen'in arkasındaki düzen
Planla, uygula, kontrol et, önlem al. Döngünün her adımı bir iyileştirme kaydında nereye denk gelir?
13 Ekim 2026 · 1 dk
Gemba, işin yapıldığı yerdir. Yürüyüşün amacı denetlemek değil, anlamaktır. Hazırlık, sorular ve takip.
6 Ekim 2026 · 1 dk okuma

Gemba yürüyüşü, yöneticinin işin yapıldığı yere gidip süreci kendi gözüyle görmesidir. Amaç suçlu aramak değil, sistemin nerede zorlandığını anlamaktır.

Yürüyüşte çıkan konular panodan aksiyon olarak açılır ve sorumlusuyla terminlenir. Bir sonraki yürüyüşte ilk soru, geçen sefer söz verilenin yapılıp yapılmadığıdır.

Yalın üretim · Kaizen
Planla, uygula, kontrol et, önlem al. Döngünün her adımı bir iyileştirme kaydında nereye denk gelir?
13 Ekim 2026 · 1 dk

Yalın üretim
Tek konu, tek sayfa, çok görsel. Bilgiyi sahada beş dakikada aktarmanın kalıbı ve okuma takibi.
12 Ekim 2026 · 1 dk

Yalın üretim
Aynı sorun başka hatta, başka tesiste de vardır. İyi uygulamanın yaygınlaştırılması nasıl planlanır ve izlenir?
11 Ekim 2026 · 1 dk